コンサルティングサービス

御社の課題に対して、現状調査・アドバイス・計画作成・実行・成果確認まで、必要なことに対応します。

コンサルティング内容

こんな企業の役に立ちます	サポート分野	コンサルティング内容
売上を上げたいお客様を増やしたい	売上アップ	集客アップ、お客様や販路の開拓など、マーケティングの手法をベースに売上を増やします。
コストを下げたい材料費や経費などを安くしたい	コストダウン	コスト算出や分析を行い、コストを下げる方法をご提案し、利益の増加に結びつけます。
会社が不振このままでは継続が危うい	事業再生	不振の原因を分析し、会社が立ち直るようにします。経営改善計画の作成、金融機関の借入金や返済の見直しも検討します。（認定支援機関のメリットを生かした費用補助制度もあります）事業調査（DD：デューデリジェンス）やバンクミーティング対応、モニタリングもいたします。
新しい取り組み・事業を始めたい	経営革新・新事業	新商品・新サービスや新しい生産方法・販売方法などについて、ビジネスモデルや取り組みの進め方を検討し、実行します。経営革新計画の作成サポートもいたします。
経営をどのように進めるのがよいかわからない	経営計画・事業計画	短期（1～2年以内）から中長期（3年以上）まで、期間に応じて、ビジョン・目標・経営戦略・活動計画・収支計画を明確にし、計画書を作成します。
自分で事業を一から始めたい	起業・創業	創業するための準備、人・もの・金の対応、創業計画作成をお手伝いします。
経営者を引退したい事業を後継者に引き継ぎたい	事業承継	経営者から後継者へのスムーズな引き継ぎを実現します。親族内・従業員・第三者など、様々な人への引き継ぎに対応します。事業承継計画の作成サポートもいたします。
他の会社を買いたい自社を他の会社に売りたい	Ｍ＆Ａ	小規模（1人～数人）から中規模（数十人～300人程度）までの会社にて、Ｍ＆Ａを進めるお手伝いをします。個人事業者のＭ＆Ａにも対応いたします。中小企業庁の「M&A支援機関登録制度」にて認定・登録されるとともに、M&A専門会社（株式会社バトンズ）よりM＆Aアドバイザー・DD（買収監査）専門家として認定されています。
資金を集めたい融資を受けたい	資金調達	設備投資の資金や運転資金など、資金を調達する方法をご提案します。必要に応じて、金融機関などへの融資申し込みのアドバイスもいたします。
資金が足りない支払いができない	資金繰り改善	毎月・毎日のお金のやりくりを把握・分析し、入る金・出る金を改善します。資金繰り表の作成や財務状況の分析・改善も行います。
補助金・助成金を申請したい	補助金・助成金	目的・用途・金額に適した補助金・助成金をご紹介し、申請のお手伝いをします。 ⇒申し訳ありませんが、現在、ご依頼の方が多くなり、申請サポートの受付は中断しております。初期のご相談のみは対応いたします。
仕事の効率を上げたい仕事を楽にしたい	業務効率化・生産性向上	個人の仕事から、職場・会社全体の仕事まで、現状分析を行ったうえで、改善策をご提案し、効率化します。製造現場や店舗の効率化も進めます。
人が足りない少ない人数で仕事を乗り切りたい	人手不足対応	雇用・求人方法のアドバイスをしたり、少ない人数での会社運営を実現したり、人手に関する課題を解決します。
幹部や管理職を育てたい若手をレベルアップさせたい	人材育成	会社に必要な人材やスキルに応じて、人材育成のお手伝いをします。OJTやOff-JTなど、有効な手段をご提案します。
職場に活気がない従業員の士気を上げたい	組織活性化	経営者や幹部・管理者のリーダーシップ発揮、効果的な組織運営、目標や計画の明確化、従業員のモチベーションアップなど、活性化のための取り組みを実施します。
会社のどこが悪いかわからない今後取り組むべきことを知りたい	経営診断	経営診断手法に基づき、会社の強み・弱みや外部環境を分析します。目標や戦略を策定し、課題を明確化します。ＳＷＯＴ分析や財務診断など、経営分析も実施します。
その他	その他	国の制度による計画作成も対応いたします。（経営力向上計画、先端設備等導入計画、事業継続力強化計画、おもてなし規格認証など） ITの利活用、ネット活用に対して、サポートします。

コンサルティング方法

出張（御社訪問）、電話、メール、ネットミーティング（スカイプやズームなど）、外部の任意の場所での打合せなどが可能です。

単発でのご相談・アドバイス対応
必要なときのみ対応します。1回のみでも可能です。
期間特化型コンサルティング
数ヶ月程度（1～6カ月程度）の期間に集中して対応します。特定のテーマや課題に対応します。
継続的なコンサルティング・顧問契約
中長期（6ヶ月程度から1年以上まで）で御社をサポートいたします。内容や頻度など、ご要望に応じて柔軟に対応します。

費用について

内容に応じて、都度、お見積りさせていただきます。
簡易的なお問い合わせ・アドバイスのみの場合は、無料です。
知らないうちに費用は発生しません。（必ず事前にお知らせし、ご承諾いただいたうえで、ご請求します）

コンサルティング実績

経営支援・経営診断

2014年7月以降で500事業者以上
業種：製造業、サービス業、小売業、卸売業、建設業、飲食業、その他
内容：経営戦略、経営診断、事業計画、事業再生、経営革新、売上向上・販路拡大、コストダウン、マーケティング、創業支援、資金繰り改善、資金調達・融資申し込み、財務改善、補助金申請、事業承継、Ｍ＆Ａ、新事業、業務効率化、人材育成、組織活性化、農業

製造現場・工場改善支援

2014年7月以降で100事業者以上
内容：生産管理強化、生産ライン・工程改善、作業改善、生産能力アップ、品質向上、コストダウン、納期短縮、自動化、設備導入、在庫削減、安全対策

補助金・助成金申請支援

2014年7月以降で150件以上